Fórum Lean Healthcare do Sul de Minas

Daniel Porto

Graduado em Psicologia, Especialista em Psicologia Social. Pós-graduado em Administração Hospitalar e Gestão em Planos de Saúde. Atuou na área de Consultoria Organizacional e Pesquisa de Mercado pela Fundação João Pinheiro. Atualmente é Superintendente Geral da Santa Casa de Misericórdia de Passos.

Edson Macedo Silva

Bacharel em Administração de Empresas _Faculdade Sumaré _ SP - MBA Lean Manufacturing _ Universidade Paulista _SP - Analista da Qualidade, onde desenvolve atividades voltadas para melhorias contínuas nos processos Clínicos / Administrativos, exigidos e norteados pelas Certificações Joint Commission- JCI. - Melhoria de processos voltados para a Filosofia Lean: Gerenciamento Diário, Projetos de Inovação _ Hoshin Kanri.

Elis Regina Guimarães

Superintendente Geral do Hospital São João de Deus. Graduada em Administração de Empresas pela FACIA - Faculdade de Ciências Administrativas. Especialista em Excelência em Serviços de saúde e Desenvolvimento Empresarial. Pós graduada em DRG - Diagnostics Related Groups, Governança Clínica, Gestão da Qualidade Assistencial e Codificação pela FCMMG - Faculdade de Ciências Médicas de Minas Gerais. Pós graduada em Gestão Hospitalar pela IPH - Instituto Brasileiro de Desenvolvimento e Pesquisas Hospitalares e Pró-Saúde. Pós graduada em Administração Hoteleira pela UFJF - Universidade federal de Juiz de Fora. Possui MBA Executivo em Saúde, pela FGV - Fundação Getúlio Vargas. Pós graduando em Gestão Estratégica em Saúde na UFMG - Univerdade Federal de Minas Gerais. Formação em Lean Healthcare Green Belt pelo Mokeru Institute.

Fabiano Nunes

Consultor Empresarial. Professor e pesquisador na área Gestão de Operações, com ênfase em materiais e logística. Doutorando em Engenharia de Produção e Sistemas, na Universidade do Vale dos Sinos. Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela Unisinos, possui MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Pós-Graduação em Gestão Estratégica da Produção e Logística (Lean Thinking) e Graduação em Gestão da Produção pela Universidade Feevale. Atua na área de Operações desde 1995, com experiência empresarial na área de Suprimentos, Compras e Logística, Planejamento, Projeto, Implantação e Controle de Sistemas de Produção (Lean, TPS e HPS) em empresas nacionais e multinacionais, nos segmentos de Saúde, Automotivo, Metal Mecânico, Serviços, Distribuição, Bélico, Borracha e Alimentação/Varejo.

Frederico Tarrago

Especialista em Gestão de Inovação e Processos no HMV. Engenheiro de Produção - PUCRS. Especialização em Controladoria e Finanças - PUCRS. Certificação em Lean Six Sigma Black Belt. Possui experiência nas indústrias automotiva, componentes eletrônicos e na área da saúde.

Geandra Queiroz

Engenheira de Produção, cursando doutorado em Engenheira de Produção pela Universidade Federal de São Carlos em Estratégia de Operações e Lean Manufacturing e Mestra em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo em Gestão de Operações. Possui experiência em projetos de implementação da filosofia Lean, mudança de Layout e Planejamento Estratégico no setor industrial e hospitalar. Atua em pesquisas sobre Lean Healthcare, Lean-Green e Estratégia de Operações.

Gustavo Gonçalves

Analista de Melhoria Contínua no Hospital São Francisco em Ribeirão Preto/SP. MBA em Controladoria e Finanças Empresariais pela Faculdade de Negócios Metropolitana. Graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Brasil.

Marco Saavedra Bravo

Gerente da Intervenção do projeto Lean nas Emergências do Hospital Sírio Libanês em parceria com o Ministério da Saúde. Graduado em Engenheira Industrial, pós-graduado em Gestão de Operações e Black Belt Lean Seis Sigma. Há 7 anos trabalha como Consultor de Melhoria Contínua, aplicando a metodologia Lean em várias industrias. Nos últimos anos atua aplicando Lean em pronto socorros, urgências e emergências no Chile e no Brasil.

Maximiliano das Chagas Marques

Diretor do Departamento de Ações Programáticas Estratégicas da Secretaria de Atenção Primária à Saúde do Ministério da Saúde. Professor de Saúde Pública. Doutor (2018) e Mestre em Saúde Coletiva (2010). Especialista em Saúde da Família e da Comunidade (2006) e Graduado em Enfermagem (2004). Projetos para o setor saúde, focados em redes e cadeias de cuidado, na adaptação de tecnologias a partir de informações populacionais e epidemiológicas, e na aplicação de ferramentas para serviços e gestores.

Milton Vieira Junior

Bolsista DT-II do CNPQ desde Março de 2016. Possui Graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos USP (1987), Mestrado (1992) e Doutorado em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos USP (1996). Consultor da Geotecno Soluções em Automação desde 2007. Foi professor titular da Universidade Metodista de Piracicaba (entre março de 1990 e março de 2008), onde atuou na graduação e na pós-graduação orientando mestrado e doutorado. Foi professor e pesquisador do Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Nove de Julho (UNINOVE) entre 2008 e 2018. Presidente da Associação Brasileira de Engenharia de Produção - ABEPRO nas gestões 2014/2015 e 2016/2017. Atua nos seguintes temas: otimização de processos, sistemas de manufatura, automação da manufatura, competitividade e produtividade e ensino de engenharia. Foi membro do Comitê Assessor do INEP para o ENADE das Engenharias - Grupo VI (Engenharia de Produção) nos anos de 2005, 2008 e 2011. É também avaliador de cursos de Engenharia de Produção. Conselheiro do CREA-SP entre 2003 e 2008 e entre 2012 e 2017, sendo eleito Coordenador da Câmara Especializada em Engenharia Mecânica e Metalúrgica nos anos de 2013 e 2014. Fez parte da Comissão de Especialistas da Área Industrial do CONFEA para a elaboração da Matriz do Conhecimento da Resolução 1010/05 para a Engenharia de Produção.

Thiago Souza

Consultor e Fundador do Mokeru Institute com foco em Gestão de Operações Hospitalares. Pesquisador e Professor Convidado na Universidade do Minho (Portugal). Atuação em metodologias de Planejamento Estratégico e Operacional, Lean, Six Sigma, Teoria das Restrições, BPM, Sistemas de Qualidade, Supply Chain e Custos. Coordenação de mais de 50 projetos de melhoria no Brasil e Europa utilizando a filosofia TLS (Theory of Constraints + Lean + Six Sigma) no ramo industrial e hospitalar. Doutorando em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade do Minho (Portugal); Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Engenheiro de Produção pela Universidade Estadual de Maringá.